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装备集团召开2022年全年工作总结汇报会

时间:2023-01-16 来源: 点击次数:71 作者:

  

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近日,装备集团以现场和视频会议结合的方式召开2022年度工作汇报会。装备集团党政领导班子成员,本部各部室负责人,京车公司、河北京车公司、技术研究院、磁浮公司及平西府维修公司相关负责同志参加会议。会议由集团党委副书记、总经理卢西伟主持。

会上,各单位汇报2022年工作完成情况,分管领导针对重点、难点、亮点工作进行点评,充分肯定各单位、各部门克服疫情冲击等困难、挑战所取得的成绩,并针对2023年工作重点提出了具体要求。卢西伟同志在总结讲话中,全面分析了集团2023年面临的经营形势和重点任务,提出了明确的工作要求和方法途径。他号召装备上下要统一思想,迎难而上,加快工作节奏,立足经营业务,用心打好翻身仗。

装备集团党委书记、王洪伟最后强调,装备集团面对2023年各项艰巨繁重的改革发展任务,全体干部员工,一是要提高站位,深刻理解装备板块的意义作用。不断增强大局意识、全局意识、竞争意识、创新意识、危机意识,切实担负起职责和使命,全面提升各项工作水平,在装备集团三年改革大考中交出合格答卷。二是要深耕市场,实现京外海外市场突破。按照“主动出击、抱团取暖、借船出海”策略,树立大市场理念,强化顶层设计,创新方式方法,优化制度机制,做好激励保障,持续推动装备集团做强做大做优。三是要强化协同,全面提高经营效率效益。加强内外部协同,注重换位思考、主动补位、向前一步,心往一处想,劲往一处使,形成全集团一盘棋的良好局面。四是要深化改革,解决制约发展关键问题。按照上级领导指示精神和确定的发展方向,研究制定三年优化改革方案,坚持刀刃向内、苦练内功、降本增效,凝聚发展共识,增强发展合力。五是要改进作风,培育干事创业良好氛围。以“燕子垒窝的恒劲、蚂蚁啃骨的韧劲、老牛爬坡的拼劲” 面对困难挑战,提振精气神、增强正能量、锤炼真功夫,真正实现员工和集团的共进步、同成长!